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工作悠活
提供完整的技術課程與多樣的軟性課程,強調「硬底子+軟實力」,能讓天才工程師們如虎添翼,悠游於技術的精進、開發人文心靈潛能,持續學習與成長,享受工作中有生活。有別於業界以追求專業培育的人才發展方向,趨勢重視員工身心及潛力開發的平衡發展。我們深信透過了解自己、從別人的反饋找出自己的盲點,加強自我覺醒與反思能力,將能深入了解自我並發揮最大潛能。因此,針對同仁的培育,我們採用全人發展體系,以冰山理論為模型,提供兼顧冰山上顯見易學的專業能力訓練及冰山下個人特質培養與潛能展現的發展。
豐沛的學習主題
專業技術訓練
Trend Learning School 每月定期舉辦七大類專業技能的課程與講座與每年多達100場以上的技術與軟性技能的自主學習Study Group
每年定期舉辦工程師日(Engineering Day),千位的工程師齊聚一堂,研討新的技術領域、研究新的資安趨勢,瞭解公司最新的發展動態與未來方向
透過工作坊、專家協助及競賽活動等多元方式,全面提升趨勢人的特定技能、強化Data-Driven、DevOps思維與促進跨部門技術交流。
國內外最新技術研討會
個人效能訓練
多樣性軟性溝通與自我效能提升課程
領導能力培養
主管身負重要的管理責任,其決策影響程度亦相當大,故公司對於主管培訓相當重視。針對各階層主管分別規劃了下列系列課程:
L1 (基層主管訓): 由各地HR主管及內部講師針對趨勢管理及用人哲學觀念進行理念校正
L2 (中階主管訓): 由全球各區域自行針對當地需強化之管理能力量身設計舉辦
L3 (高階主管訓): 與EMBA學院合作,由CEO 及HR共同設計為期三天的領導人訓練營, 並每年於美國加州理工學院親自授課
趨勢學習圈 (TLC)
趨勢學習圈是每位趨勢人的必修課程。此課程是由趨勢創辦人暨董事長張明正先生向管理學界大師請益後,親自設計出的課程,共有3 階段課程。
TLC 1.0:強調了解自己、提高自覺、 融入學習型組織。
TLC 2.0:著重關係培養、如何平衡工作與家庭生活,成為快樂的趨勢人。
TLC 3.0:加強員工對組織的認同及承諾,致力於提升知識創造能力。
多元的職涯發展管道
定期提供海內、外最新職缺資訊,舉辦內部工作說明會,鼓勵同仁由內部職務輪調,增進不同技術領域的涉獵與成長,支持同仁跨國際的職務申請與調任。
多軌制的晉升與發展,我們鼓勵同仁朝自己最熱情與擅長的領域鑽研與發展,例如投注於技術領域、或以深植的技術底子轉往管理職或產品經理等業務職發展。
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